Generando Valor desde las Personas

En un mundo laboral en constante evolución, la gestión de personas se ha convertido en un desafío sin igual. El aporte de valor desde el área de Recursos Humanos es esencial para el crecimiento y la prosperidad de las organizaciones, considerando las claves ESG para la satisfacción y la rentabilidad en diferentes industrias.


Desarrollamos Capacidades para la Productividad Sostenible


Sepa cómo

Conozca algunos de nuestros Servicios Go Up Team Chile

Herramientas de Assessment

Instrumentos de medición y monitoreo

Contamos con variados instrumentos para evaluar competencias; habilidades socio-emocionales, relacionales y actitudinales que pueden utilizarse con jefaturas y equipos.
También a través de softwares de gestión de personas, podemos acompañar sus necesidades en tiempo real.
Estas herramientas sirven como punto de partida para diagnosticar fortalezas, oportunidades de mejora, brechas que pueden priorizarse para el calce de las personas a sus puestos de trabajo focalizando los esfuerzos de capacitación y acompañamiento.

Coaching y Mentoring

Procesos de acompañamiento

Asimismo tenemos varias formas de contribuir al desarrollo de habilidades de personas y equipos acompañándolos a través del coaching. Muchas veces líderes y colaboradores requieren de un espacio que aporte perspectiva, seguimiento y orientación en el desarrollo de sus habilidades y para el abordaje de sus desafíos al servicio de la organización, nuestros experimentados profesionales acompañan personas y equipos para alcanzar su mejor versión; siempre con foco en la integración y sustentabilidad del trabajo.

Aumento de la Productividad

Nuevas Formas de Trabajar Sustentables

Diagnosticamos jornadas y condiciones laborales de alto impacto, impactando la productividad y buscando nuevas y mejores formas de trabajar sostenibles (NFTS).
Estas herramientas que complementan software y metodología de recolección de datos, ofrecen resultados que inciden directamente en una Productividad Humana Sustentable; tanto para la Empresa (costos y eficiencia), como para los Colaboradores (salud y bienestar, disminución del ausentismo, reducción de accidentabilidad) y el Entorno (relación con stakeholders y comunidades); pudiendo constituirse programas de mejora ad hoc.

Efectividad Organizacional

Consultoría

Aseguramos el alineamiento estratégico de áreas, procesos y roles en la organización, teniendo al cliente como centro, la propuesta de valor como palanca y la cultura organizacional como punto de apoyo. Utilizando metodologías que combinan mejoramiento continuo y gestión por competencias, impactamos en la efectividad mediante Indicadores Conductuales medibles y entrenables. Desarrollamos proyectos a la medida de sus necesidades, avanzando desde intervenciones piloto hasta la organización completa, para la formación de nuevas capacidades organizacionales.

Optimizaciones R&S+

Mejoramiento de procesos

Realizamos esta labor con un enfoque basado en evidencia, aumentando la efectividad mediante ingeniería inversa. Nuestras soluciones integran metodologías avanzadas para mejorar la identificación del talento adecuado, reduciendo tiempos y costos, mientras maximizan el ajuste cultural y el impacto en el negocio; contamos con casos de éxito relevantes, en empresas de distintos rubros. Este enfoque permite desarrollar estrategias personalizadas que potencian la Productividad Humana Sustentable, beneficiando a la Empresa (eficiencia y competitividad), a los Colaboradores (ajuste y desarrollo) y al Entorno (mejor integración con stakeholders y comunidades).

Gestión de Crisis

Foco en Continuidad Operacional

¿Su organización, cuenta con las capacidades necesarias para mantener la continuidad operacional, resolviendo adecuadamente incidentes en contextos de emergencia, contextos de crisis o situaciones de desastre?
A través de la metodología ICS (Incident Command System) de la OSHA formamos equipos de liderazgo y respuesta a emergencias diseñados, entrenados y probados para mantener la continuidad operacional, certificándolos para la gestión de crisis en los siguientes ámbitos:
- First Responder Brigadas de Respuesta en la Escena.
- PCI Puesto Táctico de Comando de Incidentes.
- COE Equipo de Liderazgo de Nivel Estratégico.
- Playbook Guía de Continuidad Operacional.

Transformación y Aprendizaje

DO y Gestión del Cambio

Llevamos a cabo procesos de diagnóstico, planificación estratégica, gestión del desempeño, desarrollo organizacional, gestión del cambio cultural, entre otros.
Desarrollamos proyectos a la medida de sus necesidades, escuchando su particularidad y respondiendo al calce con la cultura de su empresa o institución, para la formación de nuevas capacidades organizacionales.

Relaciones Comunitarias

Integración

Fomentamos relaciones comunitarias sólidas a través de un enfoque estratégico y basado en evidencia, asegurando un impacto positivo y sostenible.
Nuestras soluciones integran metodologías psicosociales avanzadas para fortalecer el diálogo, prevenir conflictos y generar valor compartido, optimizando la colaboración entre organizaciones y comunidades. Contamos con experiencias exitosas en diversos sectores, logrando consensos efectivos y relaciones de confianza a largo plazo. Este enfoque permite desarrollar estrategias personalizadas que equilibran los intereses de la Empresa (sostenibilidad, gestión de talento y licencia social), la Comunidad (participación y desarrollo) y el Entorno (armonía y crecimiento conjunto).

Compensaciones y Beneficios

Gestión de Programas y evaluaciones

Los programas de compensaciones y beneficios contribuyen a atraer, motivar y retener al talento en su organización, desde los niveles iniciales hasta los directivos, a través del diseño de una política equitativa y competitiva, alineada con las estrategias de la compañía y de personas.

Compliance en la Estrategia

Gestión del riesgo

Consiste en garantizar el adecuado cumplimiento de leyes y normas vigentes que le son aplicables a cada empresa según su actividad, así como de los códigos éticos y estándares internos que guían el comportamiento de los miembros de esta; previniendo, detectando y corrigiendo:
- Compliance en el centro de la organización;
- Generando una cultura de compliance; - Trabajando desde el más alto liderazgo para establecer procesos de mejora continua en materia de cumplimiento normativo.

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